1.人员分工，首先要结合材料种类对人员进行具体分工，对于那些工作量比较大的可适当扩充人员数量;
2.资料整理，资料整理主要包括指导书的检验以及文件资料等的整理，标注好之后要做到正确操作。
3.员工培训，员工培训也是非常重要的一个流程，要定期对专业知识以及基础技能进行培训。
4.材料异常处理，在处理过程中需要创建一套科学的异常报备程序，及时进行处理。
5.数据整理，主要整理商品品质以及月报等相关内容。
6.物料管理，主要内容为物料保存以及放置等相关方式。
后续沟通，后续沟通主要为材料问题的处理以及解决。
通过上面的分析可知，品质管理流程还是比较多的，在管理过程中一定要严格按照有关步骤来执行，按部就班不能出现差错，确保品质管理工作的正常开展。
