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  • 拟定方案时应注意哪些问题(如何拟定采购方案)

    首页 > 信息 > 文章正文 发布时间: 2022-09-17 01:48 阅读()

    采购计划书

    一.供应商管理

    1.供应商搜集(计划时间)

    2.供应商资料整理(计划时间)

    3.供应商资料核查(计划时间)

    4.供应商考核评估方案制订(计划时间)

    5.供应商考核评估方案实施(计划时间)

    6.考核方案调整修订(计划时间)

    二.成本控制

    1.采购总成本分析(计划时间)

    2.市场物料成本调查(计划时间)

    3.设立重点管控与非重点管控(计划时间)

    4.制订成本评估作业办法(计划时间)

    5.制订成本管控方案(计划时间)

    6.制订成本管控考核方案(计划时间)

    三.内部管理

    1.人员日常管理方案

    2.绩效考核方案

    3.职业道德稽核方案

    4.资讯流通管理方案

    5.其它。

    关键字: 如何 / 哪些 / 问题 / 方案 / 应注意 / 拟定 / 采购 / 
    特别声明:文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。
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