一个是企业要有创新氛围,让员工无所不感受到企业在创新方面所下的决心,而不至于所有员工每天千篇一律,穿新鞋走老路得过且过。二个是要有认可制度,能够创新的员工,无一不是对工作兢兢业业,善于动脑筋,对企业有归属感和责任感的员工,每一份创新都是用时间、精力和血汗堆出来的,即使有的创新对企业生产效率或者经济效率推动并不大,但要秉着有作为就有奖励的原则给予奖励。而奖励则是企业创新文化的最好推手。有时重重奖励某一个人,最好是一个普通员工,他所带来的激励效应是非常巨大的,这也是我们所说的英雄效应。
企业文化创新(如何提升企业文化的创新能力)
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