我想请问你会培养没有野心的下属吗？
1、核心的关键不是有没有野心：
而是是不是和你一条心？是不是你的心腹知己？
正常情况下，我想请问有能力，，有野心的忠诚还是没有野心，没有能力的忠诚？没有能力的人你赶他都不会走，但是也不会在公司做出什么成绩，只能在基层！
关键是你如果是老板的话，是你的能力格局，胸怀，能不能降服下属，能不能降服其心？能降服其心的，很多员工不给开工资，开除了都不走！
你当初选人的时候，是你选的下属是你喜欢的还是喜欢你的？
只要和我一条心，能力不行，可以不开除，培养还是培养有潜质的人，
武则天都敢用杀人犯，因为她能降服其心
君子不用管，能降服小人的才是真正有领导力，有魅力的领袖！
前提是他和你是不是一条心，如果不是一条心，
越有能力，越有野心，越不能培养，公司就是被有能力的人做倒闭的！
2、 说到具体这个员工和您提涨工资，这个人他就不明智了！
有几种可能，一定会有人挖他
另外看到同行人工资比他高，心理不平衡了！受委屈了！
这就要看
A是不是和你一条心
B如果和你一条心，你就该留住他，正常留住优秀人才，一定要高同行20%的收入
同时看他的岗位，如果是高管要考虑股权激励！
还有就是你做为老板的胸怀，以后不能等员工提出涨工资，你再考虑，你就被动了！
真是人才的话，要在他没开口的时候就要高薪留住，带上金手铐，和你成为共同体！
到此明了：
只要一条心，越有能力，越有野心越好，就该培养！
