管理好一家小公司的核心是老板首先要管理好自己,因为小公司人员少,工作比较简单,没有那么多的流程,没有那么多的层级,所有的事情都是吼到底,一杆子插到底,所以小公司关键看老板!这几位员工本来也没想着在你的公司有多大的发展,明明知道在小公司他可能只是暂时的短时间内的工作,那这个时候如果老板特别有奋进特别能战斗,那这个员工呢就会受到感染,也会跟老板一样好好的干,可能就不需要那么多的管理!如果干的好就奖励啊,干的不好那是因为这个老板头带的不好,所以小公司管理最简单的是老板管理好自己,以身作则率先带头冲锋就对了!可以读我写的这本书!!
公司制的核心(如何才能管理好一家小的公司,最简单的方法是什么)
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