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  • 企业合理化建议(如何给工厂提合理化建议)

    首页 > 信息 > 文章正文 发布时间: 2022-09-24 07:57 阅读()

    1.建议从现有员工中通过竞争提拔和培养一些管理人才,这些员工得到提拔,一般可以留住;

    2.从外部高薪招聘有经验有能力的管理人才,这样不仅可以带动提拔的管理人才,也可以给公司带来更好的管理效应;

    3.设置好的奖惩机制和竞争提拔机制,让员工看到公司未来也看到自身未来,让他们相信只要自己努力,能给公司带来效益,那么提升机会是巨大的,加薪也不是问题。

    4.当然,为了公司的发展以及成本的降低,设置的奖励机制和薪金等级也要严格控制好度量。

    关键字: 如何 / 工厂 / 企业 / 合理化建议 / 
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